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                薪酬管理

                薪酬管理视频教程

                学校:上海交大 ????????主讲:蒋勤峰  
                类别:经管政法????????时间:2014-12-19 20:23
                教程简介:薪酬  
                薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段,是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。企业经营者只有站在经营管理的高度,系统性地认识薪■酬体系的定位、管理对象、实施手段,才能全面ω把握薪酬管理体系在企业中发挥的管理作用。   薪酬管理,是在组□ 织发展战略指导下,对员..查看详细

                薪酬管理视频教程播放→列表 :

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                薪酬管理视频教程简介:

                薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段,是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。企业经营者只有站在经营管理的高度,系统〖性地认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段,才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥的管理作用。
                 
                薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
                 
                薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。
                 
                薪酬管理包括薪酬体系★设计、薪酬日常管理两个方面。
                 
                薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
                 
                薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成←等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。
                薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工╲作是薪酬管理的重点工作,应切实加强薪酬日常管理工作,以便实→现薪酬管理的目标。

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